关于《建设工程风险管理》的案例考试模拟题

内容:

2003案例大纲增加的新考点有：

1、建设工程风险管理

2、工程量清单的编制。

3、流水施工进度计划的安排

4、监理文件的档案管理

5、单代号搭接网络计划的应用

2003教材和2002教材比局部内容有变化的考点有：

索赔费用的计算（增加索赔取费内容）

请大家注意新考点的复习，这些考点在考试中不一定全部涉

及，但是必会涉及其中的2－3个点。这是案例过关的关键，

应该是已知必考的内容。 

本人推断必涉及的内容有

1、工程量清单的编制、

2、建设工程风险管理、

3、索赔费用（增加索赔取费内容）的计算。

以上几个考点分值约占总分的16％—20％，20 －25分，不可小看的。                   

其他的考点有可能涉及。

复习应当全面复习。 

本次只讨论建设工程风险管理在案例考试中的运用。

这些问题不会形成独立的一道题，一般的在大题中单独设

问，本模拟题的题干只是大题的各种已知条件的其中之一，

按这样的思路组织模拟题。

＊＊＊最重要     ＊＊其次    ＊一般

＊＊＊模拟题一、

某大型多层厂房工程，业主把施工阶段的监理任务委托给中

海监理公司，总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工

业项目，按合同准时完成建设任务，就可各业主带来预定的

投资效益，所以监理工程师一定要注意风险控制，要有明确

的风险管理的具体目标 ，在施工过程中按具体目标加强风险

管理。

问题：总监工程师强调的明确的风险管理的具体目标 都由哪

些目标组成？

答对一个1分 ,共计4分

答：

1、实际投资不超过计划投资

2、实际工期不超过计划工期

3、实际质量满足于其质量要求

4、建设过程安全

＊＊模拟题二、

某大型多层厂房工程，业主把施工阶段的监理任务委托给中

海监理公司，总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工

业项目，按合同准时完成建设任务，就可各业主带来预定的

投资效益，所以监理工程师一定要注意风险控制，尤其要注

意进度的风险损失控制。

问题：总监工程师提到的进度控制的风险损失值由哪些损失

费用组成？                        

答对一个1分 ,共计3分

答：由货币时间价值、赶工额外费用，延期投入损失组成

＊＊模拟题三、

某大型多层厂房工程，业主把施工阶段的监理任务委托给中

海监理公司，总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工

业项目，按合同准时完成建设任务，就可各业主带来预定的

投资效益，所以监理工程师一定要注意风险控制，尤其要注

意投资的风险损失控制。

问题：总监工程师提到的投资控制的风险损失值由哪些损失

费用组成？                        

答对一个1分 ,共计1分

答：实际投资－过计划投资＝投资风险损失

＊＊模拟题四、

某大型多层厂房工程，业主把施工阶段的监理任务委托给中

海监理公司，总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工

业项目，按合同准时完成建设任务，就可各业主带来预定的

投资效益，所以监理工程师一定要注意风险控制，尤其要注

意质量的风险损失控制。

问题：总监工程师提到的质量控制的风险损失值由哪些损失

费用组成？                        

答对一个1分 ,共计3分，答对其中的任何三条都可以。

答：

1、建筑损坏的直接损失

2、修复反攻费用

3、工期延误损失

4、永久缺陷对使用的损失

5、第三者责任的损失

＊模拟题五、

某大型多层厂房工程，业主把施工阶段的监理任务委托给中

海监理公司，总监工程师在开工前预备会上强调本工程是工

业项目，按合同完成准时建设任务，就可各业主带来预定的

投资效益，所以监理工程师一定要注意风险控制，尤其要注

意安全的风险损失控制。

问题：总监工程师提到的安全的的风险损失值由哪些损失费

用组成？                        

答对一个1分 ,共计3分答对一个1分 ,共计3分，答对其中的

任何三条都可以。

答：

1、 受伤人医疗费、补偿费

2、 财产损失

3、 工期延误损失

4、 恢复5、 建设损失

6、 第三者责任损失

***模拟题六、

某大型多层厂房工程，业主把招标和施工阶段的监理任务委

托给中海监理公司，总监工程师在招标预备会上强调本工程

是工业项目，按合同准时完成建设任务，就可各业主带来预

定的投资效益，所以监理工程师一定要注意风险转移的控

制。

问题：建设工程风险转移有几种形

式？                        

答对一个1分 ,共计2分

答：有两种：非保险转移、保险转移。

**模拟题七、

某大型多层厂房工程，业主把招标和施工阶段的监理任务委

托给中海监理公司，总监工程师在招标预备会上强调本工程

是工业项目，按合同准时完成建设任务，就可各业主带来预

定的投资效益，监理工程师一定要注意风险转移的控制。，

尤其要注意非保险的风险转移控制，同时也应当了解承包商

的风险转移方式。

问题：建设工程常见的非保险风险转移有几种形

式？                        

答对一个1分 ,共计3分

答：有3种，

1、 业主将合同2、 责任和风险转移各承包商***

3、 承包商进行合同4、 转让工程分包转移风险

5、 第三方担保

*模拟题八、

某大型多层厂房工程，业主把招标和施工阶段的监理任务委

托给中海监理公司，总监工程师建议业主进行工程保险以便

转移所有的风险？总监认为这是最有效的风险转移方式？

问题1：工程保险可以转移所有风险吗？为什么？

问题2： 什么是最有效的风险转移方

式  ？                    

答对一个2分 ,共计4分

答问题1：不可以，因为存在不可保的因素，有的风险不适宜

保险。

答问题2： 最有效的风险转移方式是：工程保险与回避，损

失控制与风险自留结合起来运用。       

＊＊＊模拟题九、

某大型多层厂房工程，业主把招标和施工阶段的监理任务委

托给中海监理公司，总监工程师在监理预备会上强调了监理

工程师要提高风险意识，有正确的利用风险识别的方法识别

风险。

问题：风险识别的方法有几种？

答对一个1分 ,共计4分。答对其中的任何4条都可以。

答：6种

1、 专家调查法

2、 财务报表法

3、 流程图法

4、 经验数据法

5、 初始清单法

6、 风险调查法